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建立教练文化

越来越多的组织意识到建立教练文化的价值,为各级员工提供提升技能的机会, 提升自身价值,实现职业目标. 通过与人力资本研究所(HCI)的研究伙伴关系, ICF正在探索强大的教练文化的组成部分,以及组织如何使用教练来实现战略目标.

当前可用:为未来建立强大的教练文化

自2014年以来, ICF与人力资本研究所(Human Capital Institute, HCI)的研究合作为组织中强大的教练文化制定了基准标准.

今年的研究是对之前研究的更新, with an emphasis on the activities associated with building a strong coaching culture; namely, 程序设计与实现, 利用教练技能为内部教练和经理/领导提供专业发展, 以及对教练影响的评估.

最终报告对ICF会员免费,非会员30美元.

ICF /人机交互研究更新

不时地, ICF通过电子邮件更新十博网站与人力资本研究所正在进行的研究伙伴关系. 如果您愿意定期收到关于ICF和HCI培训研究的电子邮件, 请填写以下表格.

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过去ICF /人机交互的研究

  • 2018 -建立变革管理的教练文化

    77%的人力资源从业者和领导者报告说,他们的组织处于不断变化的状态, 优先事项和策略不断变化. 本研究探讨如何运用辅导策略建立变革管理能力. 最终报告对ICF会员免费,非会员收费40美元.

  • 2017 -与千禧一代的领导者建立教练文化

    与千禧一代领导人一起建立培训文化,探索各种规模的组织如何培养新的领导者,并通过建立强大的培训文化来支持第一次的人力经理(其中许多人是千禧一代). 最终报告可免费向ICF会员提供. 非会员可以购买报告45美元.

  • 2016 -建立与管理者和领导者的教练文化

    与管理者和领导者一起建立教练文化,研究公司和领导者如何建立和支持教练文化, 专注于培训经理/领导使用教练技巧. 最终报告可免费向ICF会员提供. 非会员可以购买报告45美元.

  • 建立培训文化,提高员工敬业度

    建立提高员工敬业度的培训文化探讨了强大的组织培训文化和提高员工敬业度之间的关系. 最终报告可免费向ICF会员提供. 非会员可以购买报告25美元.

  • 2014年——建立教练文化

    建立教练文化是ICF和HCI关于建立强大的组织教练文化的基石的一项基准研究. 最终报告可免费向ICF会员提供. 非会员可以购买报告45美元.

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